Formation IA · Dirigeants
IA pour Dirigeants.
Aller plus vite sur les décisions, structurer la réflexion stratégique, piloter sans se noyer dans l'opérationnel. Et savoir arbitrer sereinement l'adoption de l'IA dans son entreprise.
Concrète et stratégique
Pas de théorie : vos vrais sujets de COMEX, vos vrais rapports, vos vraies décisions à prendre dans la semaine.
Pensée pour décider
On forme à faire dire à l'IA ce que vous n'avez pas le temps de lire, et à challenger ce qu'elle vous répond.
Cadre dirigeant
Confidentialité, IA souveraine, gouvernance, posture face aux équipes : on traite ce que les autres formations zappent.
Vos enjeux
Les défis IA de votre métier.
Une formation IA générique enseigne ChatGPT. Une formation dirigeants part de vos vrais sujets, votre vocabulaire, vos process et vos contraintes sectorielles.
Décision rapide
Synthétiser un rapport de 80 pages, 5 propals fournisseurs ou une étude sectorielle en 10 minutes pour décider sans tout lire.
Réflexion stratégique
Structurer une réflexion floue, challenger un business plan, faire émerger les angles morts avant un comité.
Prise de parole et communication
Préparer un éditorial, une intervention interne sensible, une note board, en gardant votre voix.
Pilotage de l'adoption IA
Comprendre pour bien arbitrer : quels outils, quelle politique, quels investissements, quel calendrier de déploiement.
Adaptée à votre équipe
Deux niveaux, selon la maturité IA.
Toutes nos formations métier existent en version Débutant et Avancé. On part toujours d'un audit de cadrage pour calibrer le bon niveau et, si besoin, on découpe en deux sessions distinctes pour ne perdre personne.
Niveau 1 · Débutant
Niveau 1, Le dirigeant éclairé
- Pour les dirigeants qui n'ont jamais utilisé l'IA et veulent comprendre concrètement
- Méthode RTCF appliquée à la synthèse, à la décision et à la prise de parole
- Panorama des usages dirigeants (synthèse, brainstorming, com', pilotage)
- Une grille de lecture pour arbitrer l'adoption IA dans son entreprise
Niveau 2 · Avancé
Niveau 2, Le dirigeant augmenté
- Pour les dirigeants déjà utilisateurs réguliers de ChatGPT, Claude ou Gemini
- Création d'assistants IA personnels (board prep, sparring partner, veille)
- Mise en place d'une gouvernance IA dans l'entreprise (politique, outils, formations)
- Construction d'un tableau de bord stratégique assisté par l'IA
Programme type
7 heures pensées pour votre fonction.
Un déroulé alternant méthode, démos et ateliers sur vos vrais dossiers. Chaque module est ajusté lors de l'audit de cadrage.
IA stratégique : enjeux dirigeants
1h- Ce qui change vraiment pour les PME / ETI
- IA souveraine, confidentialité et gouvernance
- Panorama des outils utiles à un dirigeant
- Démos en direct sur des cas dirigeants concrets
Synthèse et analyse augmentées
2h- Faire dire à l'IA ce que vous n'avez pas le temps de lire
- Analyse de rapports, études, comptes-rendus IRP
- Matrice de décision à partir de 5 propals fournisseurs
- Préparer un COMEX en 30 minutes
Réflexion stratégique assistée
1h30- Challenger un business plan : trouver les angles morts
- Brainstorm structuré sur un sujet flou
- Scénarios prospectifs sur un enjeu stratégique
- Sparring partner IA pour préparer une décision
Communication dirigeant
1h30- Préparer une prise de parole interne sensible
- Note board prête à envoyer en 20 min
- Éditorial de fin d'année / vœux
- Communications de crise : structurer vite et juste
Piloter l'adoption IA dans l'entreprise
1h- Comment lancer un programme IA structuré
- Quels outils choisir et comment arbitrer
- Politique interne, charte usage, formation des équipes
- Mesurer le ROI réel de l'IA dans son entreprise
Notre pédagogie
Du terrain, pas de slides.
Vos équipes ouvrent leur ordinateur dès la première heure et travaillent sur leurs vrais dossiers dirigeants. On corrige en direct, on ajuste, on repart avec une bibliothèque de prompts qui sert dès lundi matin.
- Audit préalable en visio 30-45 min avec le dirigeant
- Format intime : 1 à 8 dirigeants maximum, ou 1-to-1 personnalisé
- Confidentialité totale : NDA, données nominatives jamais utilisées en démo
- Sparring partner disponible 30 jours après la formation
Cas d'usage
Ce que vos équipes vont savoir faire.
Digérer un rapport de 80 pages en 10 minutes et en sortir les décisions à prendre
Préparer un COMEX ou un board en 30 minutes au lieu d'une demi-journée
Challenger un business plan ou une stratégie pour révéler les angles morts
Comparer plusieurs propositions fournisseurs en une matrice de décision claire
Préparer une prise de parole sensible (interne, presse, IRP) avec le bon angle
Structurer une réflexion stratégique floue en un cadre clair en 1h
Synthétiser une étude sectorielle de 50 pages en 10 points clés actionnables
Rédiger une note board ou un mémo actionnaires prêt à envoyer
Faire émerger les signaux faibles d'un CSE, d'une enquête engagement ou d'une revue commerciale
Construire 3 scénarios prospectifs pour arbitrer une décision stratégique
Avoir un sparring partner disponible 24/7 pour confronter ses idées en confidentialité
Cadrer la politique IA de l'entreprise sur une page et embarquer le COMEX
… et bien d'autres cas d'usage co-construits avec vos équipes selon vos enjeux métier.
Outils couverts
Le bon outil pour votre métier.
Si vous avez déjà fait un choix d'outil, on construit autour. Sinon, on vous aide à arbitrer en fonction de vos usages dirigeants, de votre stack et de vos contraintes de confidentialité.
ChatGPT
Claude
Gemini
Copilot
Mistral
+ tout autre outil pertinent pour votre fonction (Lovable, Perplexity, NotebookLM, Notion AI, HubSpot AI, etc.)
Expertise sectorielle
On connaît votre métier.
On a formé des comités de direction et des dirigeants de PME / ETI chez Dalkia (Groupe EDF), Capgemini Invent, Novem Consulting, Cartonéo, SFCA ou As de Pic. On comprend la solitude du dirigeant face à l'IA, et la nécessité d'avoir des réponses claires, sans bullshit technologique.
Résultats
Ce que vos équipes retirent.
×2
vitesse de décision
5h
gagnées par semaine
+30%
qualité de réflexion stratégique
30 min
pour préparer un CODIR
Ils nous ont fait confiance
Ce qu'en disent les participants.
« J'ai enfin compris ce que l'IA pouvait m'apporter à moi, dirigeant. Et ce qu'elle ne remplacera pas. »
François-Xavier M.
Président PME industrielle
« Format 1-to-1 hyper efficace. En une journée, j'ai mes routines, mes assistants et ma feuille de route IA pour l'entreprise. »
Caroline B.
DG ETI services
« Le sparring partner IA après la formation est devenu mon premier réflexe avant chaque COMEX. »
Étienne R.
CEO scale-up
2000+
Collaborateurs formés
94%
Taux de satisfaction
4,8/5
Note moyenne participants
Sur devis
Tarif intra-entreprise calibré selon votre contexte. Contactez nos équipes commerciales pour un devis personnalisé.
Financement OPCO
Certifié Qualiopi, intégralement finançable. On vous aide à monter le dossier.
30 jours de suivi
Canal d'échange direct, point de mi-parcours et bibliothèque de prompts personnalisée.
FAQ
Vos questions, nos réponses.
Oui. C'est même un format particulièrement efficace : tous les membres du COMEX alignés sur la même grille de lecture, prêts à arbitrer ensemble la politique IA de l'entreprise.
Les deux. Pour les dirigeants de PME / ETI, on propose un format 1-to-1 d'une journée, ultra personnalisé. Pour les COMEX et boards, on travaille en groupe de 4 à 8.
NDA systématique, environnement de travail dédié, données nominatives jamais utilisées en démo, formation sur les versions Team / Enterprise. La confidentialité est non-négociable côté dirigeant.
Sur devis. Le tarif dépend du format (1-to-1, COMEX, collectif), de la durée et du niveau de personnalisation. Contactez nos équipes commerciales pour un devis personnalisé sous 48h.
Oui, intégralement, y compris les formats dirigeant. Izi IA est certifié Qualiopi. On vous accompagne dans le montage du dossier.
Vos équipes méritent de maîtriser l'IA.
30 minutes pour comprendre vos enjeux et voir si on peut vous aider.